Junge Mitarbeiter fördern & motivieren
Mit unserem Berufs- und ausbildungsbegleitenden Programm zur Persönlichkeitsentwicklung fördern Sie die Motivation und Eigenverantwortung junger Mitarbeiter im Alter von 18 bis 28 Jahre.
Drei gute Gründe, warum Sie Ihre Mitarbeiter für dieses Seminar anmelden sollten
1.
Arbeitgeberattraktivität
Wettbewerbsvorteil durch höhere Arbeitgeberattraktivität und Bindung von den motivierten jungen Mitarbeitern.
2.
Zukunftsfähigkeit
Sie investieren in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens durch Ausbildung von starken Persönlichkeiten, die nicht nach Ausreden suchen, sondern nach Lösungen.
3.
Teamarbeit
Konfliktfreie Teamarbeit sorgt nachweislich für kontinuierlich steigenden Unternehmenserfolg und höhere Gewinne.
Junge Mitarbeiter – eine wertvolle Ressource für Ihren Wettbewerbsvorteil
Was tun Sie dafür, dass talentierte junge Menschen im Alter von 18 bis 28 Jahre in Ihrem Unternehmen bleiben und nicht bei Ihrem Wettbewerber anheuern? Dass es sich lohnt, liegt auf der Hand.
Folgen der demografischen Entwicklung
Allein in Deutschland werden rund 8 Millionen Stellen im Jahr 2030 nicht nachbesetzt werden können. Wussten Sie das?
Dieser Nachwuchsmangel betrifft ganz Europa. Die Zeiten, in denen Schulabgänger viele Bewerbungen schreiben mussten, sind vorbei. Mittlerweile ist die “Markt-Macht” bei den Bewerbern und sie können sich den Arbeitgeber aus einer Vielzahl von Angeboten aussuchen.
Unternehmen in Unsicherheit
Besonders talentierte Nachwuchskräfte bleiben nicht mehr verlässlich und lange im Unternehmen, sondern verändern sich beruflich spontan oder sind offen für Abwerbungen.
Oft sorgt ein verändertes Anspruchsdenken der jungen Generationen für Unverständnis bei älteren Mitarbeitern und es kommt zu Konflikten, die Zeit, Geld und Nerven kosten.
Lösungen finden und Mitdenken
Unser Alltag ist durch die Digitalisierung sehr viel schnelllebiger geworden. Wir sind vernetzter und dadurch oft regelrecht informationsüberflutet.
Um in einer sich ständig verändernden und weniger planbaren Umwelt Orientierung zu behalten, brauchen wir heute andere Kompetenzen und ständig neue Fähigkeiten.
Unser Bildungssystem verschläft es seit Jahren, die neuen Generationen auf die Herausforderungen der heutigen Zeit und der Zukunft vorzubereiten. Was Unternehmen brauchen und was der Lehrplan vorsieht, passt oft nicht zueinander.
Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens
Zukünftig wird Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen zunehmend dadurch entschieden, wie hoch die Fähigkeit ausgeprägt ist, gute Mitarbeiter ins Team zu holen, sie zu entwickeln und langfristig ans Unternehmen zu binden.
Jetzt Kontakt aufnehmen!
Sie brauchen dafür eine leicht umsetzbare Strategie? Vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch!
Unser Lernkonzept:Raus aus der Komfortzone!
Die Teilnehmer werden strukturiert angeleitet, ihre Probleme besser lösen zu können, sich in schwierigen Situationen besser zu verhalten, Orientierung zu finden, selbstbewusster zu werden, einen Überblick über ihre Finanzen zu haben.
Echte Erkenntnisse anstatt Frontalunterricht
Nach einem intensiven Jahr der Charakter-Entwicklung werden sie sich souverän im Berufsalltag und im Privatleben so geben, dass Sie…
- …berufliche und private Probleme erkennen und lösen.
- …Konflikte konstruktiv lösen.
- …eine gute Orientierung über Ihre Finanzen habe.
- …sich selbst erkennen und eine klare Vision über ihr zukünftiges Leben haben.
- …wissen, wie die Welt sie sieht und entscheiden, wie die Welt sie sehen soll.
Vorteile
- 10 Präsenz-Seminare innerhalb eines Jahres (1x monatlich)
- 1 Intensiv-Wochenende (mit Übernachtung)
- Persönliche und individuelle Betreuung durch Umsetzungs-Coaches
- 12 Renommierte Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft sowie erfahrene Unternehmer geben starke Impulse, die das (Mit-)Denken anregen.
- konkrete Methoden und Tools für persönliches Wachstum und Zukunftsfähigkeit
Sie möchten junge Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden und binden, die über den Tellerrand gucken können und selbstverantwortlich handeln? Die eine starke Persönlichkeit haben und damit an jeder Position im Unternehmen für erfolgreiche Teamarbeit sorgen?
Inhalte & Experten
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Über uns
Führung in Unternehmen und Organisationen ist dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter produktiv und motiviert arbeiten und Unternehmensziele erreichen. Dafür muss Führung die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigen: von internen Anspruchsgruppen.
